전략적으로 활용 가능한 인재풀을 구축하기 위해서는 정교한 사전 준비가 필수적이며, 이후의 운영 단계에서도 지속적인 관리와 네트워킹이 병행되어야 합니다. 사전 작업은 다음과 같은 흐름으로 진행됩니다.

• 도구(텍스트 비교, 분석) : ChatGPT (PDF 리딩 기능)
• 지원자의 이력서나 자기소개서는 후보자의 가능성을 읽어내는 출발점입니다. 텍스트 분석 도구를 활용하면 지원자의 핵심 경험과 JD 간의 적합도를 빠르게 파악하고, 면접 전 심화 질문을 도출하는 데에도 효과적으로 활용할 수 있습니다.

💡활용 팁

• 지원서를 업로드하고 “이 JD 기준으로 부족한 경험이 있는지 알려줘” 등 명확한 질문을 입력
• 여러 후보 간 경험 비교 (ex. “두 이력서를 비교해 강점과 차이점 요약해줘”)
• 특정 항목(예: 리더십, 문제해결력 등)에 대해 구조화된 질문을 자동 생성하도록 요청

AI 도구가 채용 실무에 하나씩 적용되기 시작하면, 가장 먼저 변화하는 것은 TA 담당자의 역할입니다. 반복 업무에서 전략 설계로, 리소스 소모 중심에서 효율 기반으로, 감에 의존한 설득에서 데이터 기반 판단으로 전환됩니다. 기술의 본질은 단순한 자동화가 아니라, 실무자가 보다 전략적인 역할로 전환될 수 있는 환경을 만드는 수단입니다.

그러나 도입만으로는 역할의 전환이 이루어지기 어렵습니다. 정확한 필요에 따라 조직에 적합한 도구를 선별하고, 기존 시스템의 연계 및 실무자 중심의 워크플로우 설계, 마지막으로 성과 측정이 가능한 구조까지 갖추어져야 비로소 채용 방식 자체가 실질적으로 변화됩니다.

모든 AI 도구가 우리 조직에 맞는 건 아닙니다.
지금 중요한 건, 수많은 채용 툴 중 ‘어떤 도구’를 ‘어떻게’ 도입하느냐입니다.
채용 실무자의 일하는 방식을 바꾸려면
현장에 맞는 도구 선별부터 워크플로우 설계,
성과까지 연결되는 구조가 함께 갖춰져야 합니다.

peak는 채용의 전 과정에서 기업의 '진짜 문제'를 함께 해결합니다.
채용 전략 수립부터 실무 운영, 그리고 인재 추천까지.
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